近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊紅波一行赴廣州和祐國際醫(yī)院二期項目（轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心）外立面裝飾工程項目現(xiàn)場，實地視察項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并召開現(xiàn)場辦公會，對項目推進(jìn)提出具體要求。

楊紅波深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了項目進(jìn)度、安全生產(chǎn)等方面的情況。楊紅波對項目團(tuán)隊在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中付出的努力表示肯定，他指出，和祐國際醫(yī)院二期項目是廣東省重點(diǎn)工程，社會關(guān)注度高，項目團(tuán)隊要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目如期高質(zhì)量交付。

楊紅波指出，項目部要深入貫徹落實浙建集團(tuán)及公司年度工作會議精神，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作，為公司實現(xiàn)“開門紅、開門穩(wěn)、開門安”奠定堅實基礎(chǔ)，一要規(guī)范項目管理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《項目管理手冊》，推進(jìn)資源陽光化配置，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。根據(jù)項目分級管控機(jī)制、隱患排查治理長效機(jī)制，實施重大風(fēng)險源清單化管控。二要強(qiáng)化安全責(zé)任體系。嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個必須和六關(guān)口”剛性要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。三要狠抓進(jìn)度管控與質(zhì)量提升。 以“保節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)品質(zhì)”為目標(biāo)，科學(xué)制定施工計劃，動態(tài)優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格監(jiān)督各階段進(jìn)度落實，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目如期高質(zhì)量建成交付。

楊紅波強(qiáng)調(diào)，項目團(tuán)隊要堅定信心、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。公司相關(guān)部門要全力支持項目建設(shè)，為項目順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)保障。

公司副總經(jīng)理、總會計師駱志華，市場開發(fā)部經(jīng)理侯俊杰、幕墻工程公司總經(jīng)理繆月明陪同調(diào)研。

幕墻工程公司 朱凌威